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Delegar… eso es ser un líder


Una cualidad indiscutible en un buen líder es la de saber delegar.

Delegar es la sabiduría de gestión del tiempo.

Delegar consiste en darle al trabajador poder, autonomía y responsabilidad en la toma de decisiones, resolviendo problemas y realizando sus tareas sin la necesidad de nuestra supervisión.

Muchos tienen miedo en delegar, pues no tienen confianza, tienen miedo que les quiten su lugar, ganan inseguridad o creen que nadie puede hacer las cosas como ellos.

Entonces… por qué es importante delegar?

  1. Más tiempo para afrontar nuevas tareas o administrar la toma de decisiones. Podemos delegar las tareas que ya son monótonas para nosotros pero que otros pueden aprender y mejorar, nos liberamos de tareas que ya son recursivas y podemos dedicar más tiempo a tareas de mayor envergadura y que requieren más tiempo de nuestra experiencia.
  2. Aumento de la productividad. Nos permite distribuir el trabajo, el tiempo de cada trabajador se aprovecha mejor, sin sobrecargar las tareas de algunos trabajadores y mejoramos la performance de cada trabajador y el tiempo libre y de ocio.
  3. Más responsabilidad. Delegar el trabajo permite que cada trabajador tenga nuevos desafios y a su vez, delegue su trabajo a los de menos experiencia. Permite motivar al equipo, darles confianza, y empoderar a los mismos.
  4. Confianza. Trabajar delegando, permite gestionar muy bien los equipos. Se evitan realizar las mismas tareas por distintos trabajadores, se estimula la organización y la comunicación y sobre todo aumenta la confianza, responsabilidad y motivación del trabajador.

Ustedes que creen? Cuál es su opinión en cuanto a delegar y al liderazgo?

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Archivado bajo Filosofía de Equipo