Manifiesto del desarrollo de software en equipo


1. No ser conformistas.

2. Ser autenticos e incentivar la autenticidad en el grupo, para que cada uno con su forma y manera de ser, realice sus tareas a gusto y no sobre base de consignas rígidas impartidas.

3. Trasmitir el QUÉ por sobre el CÓMO. Es más importante saber QUÉ hay que hacer y no CÓMO hacerlo.

4. Incentivar la autogestión. Dejar que cada uno investigue y trate de resolver los problemas por su cuenta. Dar soporte y guíar a los compañeros por sobre obligarlos a hacer algo en particular.

5. Fortalecer nuestras misiones, tanto las personales como las grupales.

6. Explotar nuestras fortalezas y ponerlas al servicio del equipo y del cliente. Tratar de dar a conocer nuestras fortalezas o buscarlas.

7. Adaptemos las tareas según las fortalezas de cada integrante. Si alguien no puede o no le gusta realizar una tarea, buscar complementarla o asignarla al más adecuado.

8. Preguntar siempre “Por qué” y ofrecer un “Y si…”.  Cuestionemos las cosas y las personas para la evolución continua.

9. Entender que no todo es perfecto, ni la empresa, ni el cliente, ni el equipo, ni las personas.

10. Buscar desafíos, proponerlos o pedirlos, para nuestro progreso personal.

11. Tratar de buscar la innovación y de inyectarla en nuestras tareas.

12. Buscar nuestro progreso personal con la capacitación y la mejora continua.

13. Asumir responsabilidades y cargos con actitud.

14. Abrirse a nuevos puntos de vista y fomentarlos. Ver los problemas desde distintos puntos de vista.

15. Poner al equipo por delante de las personas.

16. Ser prácticos.

17. Animar a las opiniones disidentes.

18. Apoyar la discrepancia para evaluar alternativas.

19. Apoyar al equipo.

20. Lograr los objetivos.

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Matías Creimerman

Matías Creimerman
I’m a specialist in design, development and management of software solutions with almost 20 years of experience. Microsoft Certificated Professional (MCP). Expert in dot net and Microsoft technologies. Experience and skills in designing solutions in a wide range of commercial, industrial and production areas. Design of architectures, software applications and processes. Skills in leadership and team management. Tech trainer. Technology researcher. Self-taught and dedicated to continuous learning. Skills in estimation, quotation, projects proposals and solutions design. Entrepreneurial spirit. Strong Tech profile but also customer oriented. I perform roles as fullstack dev, tech consultant, technical referent, development leader, team leader, architect, cross leader, tech manager, tech director, trainer, ramp-up & follow-up teams, software factory manager, DevOps and release manager. Regular chess player and musician.

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